科技成为第一生产力,百年以来商业进入超级时代。
以“商品”为核心,“进-销-存”管理为维度的传统零售系统,越来越不适应当前市场发展,未能满足顾客消费体验和商家效率提升。
新的商业时代,零售商需要全新的零售系统。
新威尼斯vns“MON”全渠道超级零售系统,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大商业要素为技术开发维度,全面满足零售企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,以及复合式供应链的经营需求。
解决方案
瞬息万变的威尼斯城vnsc登入平台时代,零售商面临复杂的全渠道场景及多元的消费需求。
新威尼斯vns以一套经营“人”的全渠道超级零售系统为基础,从企业的发展需求出发,
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不同商业时代有不同商业形态,百年商业发展遵循超级商业规律。
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新威尼斯vns“超级用户”威尼斯城vnsc登入平台计划,基于“超级用户”思维,推出社区商业、品牌企业、商业联盟和消费代理等四大商业模式,深入“数字化销售”建设,满足多行业、多业态的存量市场保有与增量市场扩充的发展需求。
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美团的现状:疫情之下商家和平台的矛盾

发布时间:2020-05-14来源:新威尼斯vns 美团生鲜 美团外卖 外卖 新冠疫情

近两年以来,美团可以说是飞速的发展,根据美团点评2019年全年财报,美团营收达到975.3亿元,增长49.5%。利润方面,美团在2019年实现扭亏,净利润为14.6亿元。而美团外卖从诞生以来,持续亏损5年,终于也在2019年达到了盈亏平衡。


但是呢,近来我们又看到了很多关于美团的负面报道,美团从2018年起逐步提升外卖佣金,各地都有对于美团的抱怨和公开抗议,而这一次的疫情加剧了矛盾。410日,广东餐饮企业集体致函美团,指其涉嫌垄断定价,要求其“取消独家合作等垄断性条款,并减免外卖服务佣金5%以上”。在此之前,也有各地的餐饮企业发出了此类声音。


美团的平台佣金一直以来都是商家头疼,高额的抽佣让外卖商家的运营成本大大的上升,甚至于难以覆盖利润。特别是在这一次的疫情当中,线下门店纷纷关闭,堂食不再开放。外卖流量是支撑这些商家开下去的唯一支柱,但是美团的平台抽佣达到了20%(部分地区),甚至于如果商家同时入驻美团、饿了么,则佣金可能达到30%。这让很多的商家即便是开店也赚不了钱,甚至于可能在亏钱。但是美团作为一款超级APP,他的流量实在是太大了,很多人都是敢怒而不敢言,因为需要美团,不敢跟美团翻脸。


但那是在美团一方,发出声明说道团外卖从诞生以来,持续亏损5年,即便在刚刚盈亏平衡的2019年,第4季度外卖平均每单利润也不到2毛钱,占收入的2%2019年美团外卖八成以上商户佣金在10%-20%,真实的数字远低于各种传言和想象。2019年,300余万商家从美团外卖获得了订单,近400万骑手从美团外卖获得了收入。


此外,在疫情期间,美团外卖启动了春风行动,推出每月5亿元流量红包、4亿元商户补贴,针对受疫情影响较大的优质商户,按不低于3%-5%的比例返还外卖佣金,覆盖全国商户数量超过60万家,对于武汉商家在2-3月全面免除佣金直至封城结束。


作为中国的第四大互联网公司,美团平台的搭建无疑是成功的。在美团APP上,除了外卖,还可以看电影、订酒店、订机票等等。美团打通了“吃喝玩乐”全场景的商业模式后,其庞大的用户基数,为服务行业的业务提供了巨大的流量基础。美团与商家不应该是相互仇视相互敌对的关系。疫情的影响,行业的困难要更难一些,唇齿相依,美团与商家应当齐心协力,克服各种困难,保障社会基础设施的正常运转。共同商议和落实更加切实有效的行业复苏之计。


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